INFORME DE RESULTADOS DEL CUESTIONARIO DE FACTORES DE
RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL- FORMA B.
 
DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR
 
Nombre del trabajador: RICHAR MACHUCA SERRANO
Número de identificación (ID): 79056518
Cargo: EMPLEADO
Departamento o sección: -
Edad: -
Sexo: .masculino
Fecha de aplicación del cuestionario: .10/5/2012
Nombre de la empresa: .CITI MOVIL S A
.
DATOS DEL EVALUADOR
.
Nombre del evaluador: .PAOLA ANDREA MERCHAN MONROY
Número de identificación (c.c): .1.052.385.706 DE DUITAMA
Profesión: .PSICOLOGO
Postgrado: .SALUD OCUPACIONAL
No. tarjeta profesional*: .132957
No. licencia en salud ocupacional* : .1194
Fecha de expedición de la licencia en salud ocupacional: .24 ABRIL DE 2013
 
RESULTADOS DEL CUESTIONARIO
 
Dominios
Dimensiones
Puntaje
Nivel de riesgo
Liderazgo
relaciones
sociales en el trabajo
Características del liderazgo
23.1
Riesgo medio
Relaciones sociales en el trabajo
12.5
Riesgo bajo
Retroalimentación del desempeño
20
Riesgo bajo
LIDERAZGO Y RELACIONES SOCIALES EN EL TRABAJO
18.3
Riesgo medio
.
Control sobre el trabajo
Claridad de rol
15
Riesgo medio
Capacitación
0
Sin riesgo o riesgo despreciable
Participación y manejo del cambio
25
Riesgo bajo
Oportunidades para el uso y desarrollo de habilidades y conocimientos
31.3
Riesgo medio
Control y autonomía sobre el trabajo.
66.7
Riesgo medio
CONTROL SOBRE EL TRABAJO
26.4
Riesgo bajo
.
Demandas del trabajo Demandas ambientales y de esfuerzo físico
45.8
Riesgo alto
Demandas emocionales
50
Riesgo muy alto
Demandas cuantitativas
16.7
Sin riesgo o riesgo despreciable
Influencia del trabajo sobre el entorno extralaboral
18.8
Riesgo bajo
Demandas de carga mental
70
Riesgo medio
Demandas de la jornada de trabajo
41.7
Riesgo medio
DEMANDAS DEL TRABAJO
44.2
Riesgo alto
.
Recompensas
Recompensas derivadas de la pertenencia a la organización y del trabajo que se realiza .
0
Sin riesgo o riesgo despreciable
Reconocimiento y compensación .
29.2
Riesgo alto
RECOMPENSAS
17.5
Riesgo alto
 
TOTAL GENERAL FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA B
30.2
Riesgo medio
 
INTERPRETACION GENERICA DE LOS NIVELES DE RIESGO
* Sin riesgo o riesgo despreciable: ausencia de riesgo o riesgo tan bajo que no amerita desarrollar actividades de intervención. Las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría serán objeto de acciones o programas de promoción.
* Riesgo bajo: no se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de este nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas. Las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categoría serán objeto de acciones o programas de intervención, afín de mantenerlos en los niveles de riesgo más bajos posibles.
* Riesgo medio: nivel de riesgo en el que se esperaría una respuesta de estrés moderada. Las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría ameritan observación y acciones sistemáticas para prevenir efectos perjudiciales en la salud.
* Riesgo alto: nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociación con respuestas de estrés alto y por tanto, las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría requieren intervención en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica.
* Riesgo muy alto: nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de estrés. Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría requieren intervención inmediata en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica.
OBSERVACIONES Y COMENTARIOS DEL EVALUADOR

* El colaborador percibe que no siempre tiene la posibilidad de aplicar sus conocimientos y habilidades en el desarrollo de su cargo. El que el colaborador pueda hacerlo genera en este una percepción de bienestar y desarrollo.

* El colaborador percibe que las condiciones ambientales o de esfuerzo físico que requiere su cargo no son adecuadas. En la medida de lo posible se debe evitar que el colaborador se exponga a estas condiciones.

El colaborador percibe que su cargo implica altas demandas emocionales las cuales pueden ocasionarle un daño a su salud.

* El colaborador percibe como desfavorable el reconocimiento y compensación recibida.
RECOMENDACIONES PARTICULARES

* Se recomienda revisar si el cargo que ocupa el trabajador es el adecuado de acuerdo con sus conocimientos y experiencia. De encontrarse que no es acorde se sugiere revisar la posibilidad de ubicarlo en un cargo que lo sea. Se recomienda que al trabajador se le proporcione la posibilidad de aprender y desarrollar sus conocimientos y habilidades durante el ejercicio de sus labores. Es importante que al trabajador se le proporcione suficiente capacitación en relación con el desarrollo de las habilidades y conocimientos necesarios para el desarrollo efectivo de su trabajo.

* Se sugiere revisar las condiciones de tipo físico (ruido, iluminación, ventilación), químico, biológico, de saneamiento, de carga física y de seguridad industrial del lugar de trabajo del colaborador.

Se sugiere que el trabajador reciba capacitaciones que le permitan afrontar adecuadamente las exigencias emocionales del cargo tales como talleres para el manejo del estrés, autocontrol, inteligencia emocional.

* Se hace necesario evaluar los planes de incentivos corporativos, si no existen, es importante desarrollarlos, una buena estrategia son los planes de sucesión que le brindan a los colaboradores la oportunidad de proyectar su desarrollo en la compañía.
Fecha de elaboración del informe: 03/03/2014

Firma del evaluador :
Empleado: RICHAR MACHUCA SERRANO